連云港堿業(yè)有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

        1月14日，公司召開2019年度HSE工作會(huì)議，回顧總結(jié)2018年HSE工作，分析存在問(wèn)題，安排部署2019年安全環(huán)保重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張衛(wèi)民強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，必須切實(shí)把安全環(huán)保工作放在首位，落到實(shí)處，常抓不懈，實(shí)現(xiàn)公司2019年安全環(huán)保穩(wěn)定。公司HSE管理委員會(huì)全體成員參加了會(huì)議。

       就2019年如何進(jìn)一步做好HSE工作，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張衛(wèi)民提出具體要求：

       一是警鐘長(zhǎng)鳴，牢固樹立安全環(huán)保意識(shí)。

       一旦安全環(huán)保出現(xiàn)事故，企業(yè)就有可能長(zhǎng)久關(guān)停。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真吸取同行業(yè)因安全環(huán)保問(wèn)題被迫停產(chǎn)整頓的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，牢固樹立安全環(huán)保意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保的各項(xiàng)措施，并將這一壓力傳遞給每一位職工。

       二是加大投入，全力保障安全環(huán)保設(shè)施建設(shè)資金。

       唯有安全環(huán)保不出事故，企業(yè)才有長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)目前制約企業(yè)發(fā)展的安全環(huán)保問(wèn)題，要加大對(duì)安全環(huán)保設(shè)施建設(shè)的資金投入，盡快擺脫安全環(huán)保工作的被動(dòng)局面，對(duì)正在建設(shè)的項(xiàng)目要加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完工，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

       三是精細(xì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保制度。

       在生產(chǎn)過(guò)程中，各部門、車間要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全環(huán)保制度，按照規(guī)定開展生產(chǎn)活動(dòng)，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各自責(zé)任區(qū)域要嚴(yán)格把控，任何細(xì)節(jié)都不能忽視，確保安全穩(wěn)定。

      四是嚴(yán)格監(jiān)管，從嚴(yán)查處違章違紀(jì)行為。

      安全監(jiān)管是HSE各項(xiàng)工作有序開展的基礎(chǔ)和保障，安環(huán)部作為安全環(huán)保管理的專業(yè)職能部門，要繼續(xù)延用好的傳統(tǒng)方法，加大對(duì)各個(gè)部門、車間的安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，確保安全環(huán)保不出問(wèn)題。

      公司董事長(zhǎng)張衛(wèi)民，紀(jì)委書記、工會(huì)主席黃建德與設(shè)備部、人力資源部等6個(gè)部門代表共同簽訂了2019年HSE責(zé)任書。

      公司副總經(jīng)理焦旺盛對(duì)2018年度HSE工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2019年HSE工作進(jìn)行安排部署。