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按照2月初召開的風險防控工作推進會部署,公司紀委近日對公司各部門、車間風險防控工作開展情況進行“一一過堂”,找問題、挑毛病。
公司一直將抓緊壓實風險防控作為助力黨風廉政建設出實效、確保各項目標任務順利完成的重要手段,通過科學把控權(quán)力運行流程,強化重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管,努力堵塞管理漏洞,降低廉潔風險。
新的一年,根據(jù)風險動態(tài)防控要求,公司各部門從人員思想、崗位職責、流程環(huán)節(jié)、財務管理、制度機制和外部環(huán)境等多方面著手,通過查找風險點、評估風險等級、完善防控措施等方法,提升風險防控能力和水平。在此基礎上,自3月2日起,公司紀委對各部門風險防控工作開展情況進行督促檢查。在第一站對公司供應部的“過堂會診”中,針對發(fā)現(xiàn)的問題,公司進行一一指正,要求進一步細化重點業(yè)務權(quán)力運行圖、明確操作流程適用的標準,根據(jù)采購品種對重點崗位進行再細分,明確到各種備品備件及原材料。
公司紀委書記要求供應部門黨政負責人要高度重視,絕不允許走過場;要加緊完善,深挖操作層面的漏洞;要引領擔當,樹立公司廉潔風險防控工作的“頭雁意識,加快推進,帶好頭、起好步。
據(jù)悉,公司將用時一個月,對全公司各部門風險防控工作進行個個過堂,一個不少,逐項分析存在的廉潔風險、采取的防控措施。并且通過日常動態(tài)管理檢查,將風險防控工作一抓到底,確保全年目標任務的完成。
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